我國制造業(yè)競爭越來越激烈，客戶需求越來越多樣化、制造工藝復雜程度增加、市場對于質(zhì)量與效率的需求不斷提升，傳統(tǒng)制造業(yè)正在面臨著非常大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)制造企業(yè)需要用更短的產(chǎn)品設計制造周期、更快的產(chǎn)品迭代速度、更高的生產(chǎn)效率與更靈活的生產(chǎn)方式來應對這種變革。成都監(jiān)控安裝公司今日分享主題2022工廠數(shù)字化轉型浪潮，成都工廠都趕上了嗎？

數(shù)字化工廠是互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術與全球工業(yè)系統(tǒng)深度結合所形成的產(chǎn)業(yè)和應用生態(tài)，是工業(yè)智能化發(fā)展的關鍵綜合信息基礎設施。數(shù)字化工廠的解決方案，可以幫助制造企業(yè)降低產(chǎn)品研發(fā)成本、縮短產(chǎn)品上市周期、解決信息不對稱所造成的成本與效率損失、提高生產(chǎn)線配置與布局效率、降低生產(chǎn)線潛在故障與風險、減少生產(chǎn)制造過程中的不確定性等。

結合制造業(yè)企業(yè)自身面臨的形勢、生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的問題，以及對未來 來發(fā)展規(guī)劃分需求，擬對其工藝流程、綠色環(huán)保、智能制造等方面進行面積優(yōu)化升級改造，將企業(yè)打造成綠色、智能的生產(chǎn)基地，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙提升。

企業(yè)進行制造業(yè)數(shù)字化轉型建設后，從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線實現(xiàn)調(diào)度集中管控，智能化扁平管理，生產(chǎn)組織簡單效率，能源消耗和污染物排放穩(wěn)定達標，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高，全工序成本下降，提高公司的競爭力。

數(shù)字化工廠的三個center終將在企業(yè)級管控center大樓內(nèi)實現(xiàn)合并統(tǒng)一為一個center，該center將作為公司日常生產(chǎn)運營的核心大腦所在，公司的管控調(diào)度人員將在此統(tǒng)籌管理整個公司的日常生產(chǎn)運營信息。

一個center:指提供企業(yè)信息化、智能化系統(tǒng)的基礎支撐平臺，包含企業(yè)的管控center、云數(shù)據(jù)center、網(wǎng)絡center。管控center實現(xiàn)企業(yè)主要生產(chǎn)運營業(yè)務的智能化調(diào)度管理，以管控center的監(jiān)控大屏幕，智能化的信息系統(tǒng)為載體，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、能源、設備、物流等多種業(yè)務的扁平化、集中化的公司級管控。云數(shù)據(jù)center:將充分利用云技術、虛擬化技術實現(xiàn)對智慧工廠信息化系統(tǒng)的硬件支撐，提供各智能化信息系統(tǒng)所需的服務器資源。網(wǎng)絡center:將實現(xiàn)對公司所有智能化系統(tǒng)網(wǎng)絡的統(tǒng)一管理，保障公司整體信息網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通和安全可靠。

制造業(yè)數(shù)字化轉型建設的目標如下:通過企業(yè)信息化，引進全新管理模式，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理；以精簡效率的業(yè)務架構為基礎、合理流暢的管理流程為導向，以規(guī)范全新的管理標準為依據(jù)，實現(xiàn)管理過程的高度規(guī)范化、科學化；實現(xiàn)精細化管理、規(guī)范化操作、準時化生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的動態(tài)實時可觀、可控，提高企業(yè)的響應能力和應變能力，提高企業(yè)整體的市場綜合競爭力。通過企業(yè)信息系統(tǒng)的完善，逐步建立兩化深度結合的“數(shù)字化制造業(yè)與數(shù)字化轉型。

數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)的全流程作業(yè)管控，智能化設備運維管理等，有效提高企業(yè)管控和調(diào)度效率。通過一張地圖實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化管理，包括工廠數(shù)字化、車間數(shù)字化、設備和 管線數(shù)字化，通過打造與實際工廠相同的虛擬化工廠，實現(xiàn)全生命周期的工廠三維綜合展示、全流程的生產(chǎn)管控、智能化的設備運維管理、智能化的管網(wǎng)安全監(jiān)控管理、浸入式的操作培訓和考核管理以及應急演練 仿真管理等內(nèi)容。創(chuàng)新性的改變制造企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式，建立起資產(chǎn) 管理新觀念，有效地優(yōu)化運營管理制度，提高事故處理效率。

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